In gesprek met bedrijven verbaast het ons altijd dat teamontwikkeling niet vast is opgenomen in het budget. Waarom zou je niet, net als gewone opleidingen, teambuilding opnemen in je jaarplan? We horen vaak ‘we moeten nog even afstemmen of er wel ruimte is’ of ‘hopelijk ziet het MT ook het belang hiervan in en gaan ze akkoord’. Soms best ingewikkeld als de organisatie dan geen focus heeft op teamontwikkeling. Deze dynamiek heeft wel vaak tot gevolg dat teamontwikkeling pas in beeld komt als ‘er echt wat moet gebeuren’ en zelden structureel van aard is.
Als er te weinig budgetruimte is, wordt een teamdag al snel een middag of is er geen ruimte voor een tweede trainer als er ‘gedoe’ is, terwijl de verwachtingen vanuit het team wel hoog liggen: “We willen meer teamgevoel, we willen samen achter onze visie staan, we willen elkaar echt feedback geven of we willen elkaar meer vertrouwen”. Helaas kan dat niet (allemaal) in een middag. En als er echt onderstromen zijn, dan is zelfs een dag niet genoeg.
Even iets anders….wist je dat bedrijven jaarlijks gemiddeld €949 per jaar aan opleidingsbudget per medewerker hebben? Slechts een kwart gaat 1 keer per jaar op cursus. Meer dan de helft (55%) van de medewerkers geeft aan dat ‘beter worden in mijn baan’ het nummer één doel is om te leren. Eureka!
Als je namelijk echt wilt leren hoe je feedback geeft én beter wilt worden in je baan; hoe kun je dat dan beter leren dan in echte situaties, dus in je eigen team? Je leert nieuwe vaardigheden én je helpt het team vooruit. En daarmee wordt je beter in je baan. Double loop!
Maar hoe krijg je als team nou gemakkelijker budget? 3 tips!
Al genoeg Excel trainingen gedaan? En klaar met trainingen ‘effectieve gespreksvaardigheden’? Schraap de individuele budgetten bij elkaar en zet die in voor je team.
Bespreek samen met de teamcoach wat het resultaat gaat zijn en maak het meetbaar. We kunnen werken met KPI’s, 0 en 1-metingen en daarmee tonen we het effect aan. Een goed presterend team is uiteindelijk een stuk productiever en dat levert weer omzet op.
En wil je aantonen dat je ook vaardigheden hebt geleerd tijdens de teambuilding, dan kan De Team Company certificaten aanbieden voor de besproken modellen en in praktijk gebrachte vaardigheden. Nu jij weer!
Het allerbelangrijkste blijft natuurlijk om gewoon een paar keer per jaar even weg te zijn van jullie werkplek en te reflecteren. En om die inzichten weer mee terug te nemen naar kantoor en daar verder te leren. Kortom, reden genoeg om het voor volgend jaar te budgetteren!