Wat is het verschil tussen een Agile team en een ‘gewoon’ team als het gaat om team coaching? Alles, en tegelijk ook helemaal niets! Het gaat namelijk altijd om mensen en groepen.
Van Agile teams wordt veel gevraagd. Teamleden moeten een meer agile mindset hebben, de (Scrum) methoden goed toepassen en ook nog opleveren volgens een vaste ritmiek. Het mooie is dat het Agile werken al heel erg helpt om de samenwerking te bevorderen zoals heldere afspraken of ruimte voor feedback. Toch sluipen er patronen in die minder effectief zijn. Gewoon, omdat in Agile teams ook maar mensen zitten met gevoelens en gedachten.
Laatst begeleiden we een zeer ervaren Agile team bij hun stand up. Pretty straight forward zou je denken en toch zagen we daar een patroon dat niet inspirerend werkte. Het team bleef tijdens de bespreking op een functioneel niveau overleggen waarbij uitsluitend bullet points werden voorgelezen en geen dialoog of hulpvragen ontstonden. Met het team hebben we gekeken wat er onder lag en hoe we de energie weer hoog konden krijgen. Door deze team boost gingen ze met een goed gevoel de deur weer uit. Ook ervaren teams kunnen dus nog leren en verbeteren!
Hetzelfde geldt voor ‘gewone’ teams. Ook deze teams hebben vaak methoden om met elkaar samen te werken. Vergaderingen, weekstarten, bila’s en ook daar sluipen vaak patronen in die niet het beste uit de teamleden naar boven halen.
Een mooi voorbeeld is een team dat op de werkvloer heel persoonlijk betrokken bij elkaar was, maar dat in vergaderingen totaal leeg liep en waar mensen zich terug trokken. Door te onderzoeken wat er gebeurde tijdens die vergadering en het patroon zichtbaar te maken kon het team via een dynamisch gesprek nieuwe afspraken maken en de energie terug vinden.
Teams bestaan altijd uit mensen en mensen zijn de belangrijkste schakel in een team. Of ze nou Agile werken of niet. Wij vinden het fantastisch om ieder team weer in zijn volle kracht te zetten, agile of niet agile.